华为的企业文化与全球扩张战略

华为由任正非于1987年创立。起初主要从事通讯设备的销售，后转型为全球领先的通信解决方案提供商，实现了从小型企业到国际巨头的跨越。

华为强调以客户为中心的价值导向，把客户的需求和挑战视为自身发展的驱动力，致力于提供竞争性的通讯网络、智能设备和云服务。

华为以其独特的'狼性文化'著称，强调团队的饥饿感、敏锐度与执行力。这种文化鼓励员工具有攻坚克难的精神，不断突破技术与市场的限制。

华为采取军事化的管理方式，强调纪律严明和高效执行。这种管理风格源自创始人任正非的军队背景，对公司快速决策和行动力有着显著影响。

华为投资巨资于研发，2019年研发支出位居全球第五。长期的技术积累使得华为在多项通信技术，尤其是5G领域，保持世界领先地位。

华为提倡知识共享与不断学习，建立了完善的人才培养体系。公司内部有一个独特的轮岗制度，旨在全面提升员工的职业技能和管理能力。

华为成功实施了海外市场拓展战略，尤其在非洲、亚洲和欧洲市场。它通过本土化经营和长期合作伙伴关系，在全球范围内建立了强大的品牌和市场份额。